Beratungsfelder

Unser Portfolio umfasst ein breites Spektrum an Management-und Organisationsberatungsleistungen, mit dem Ziel, Organisationen durch künstlerische Intelligenz zukunftsfähig zu gestalten und nachhaltige Transformationen zu ermöglichen

Analyse & Ethnographie

Quantitative und qualitative Analysen zur Verbesserung der Organisations-Sensorik, Mustererkennung und zur Erkenntnisproduktion als Grundlage verbindlicher Entscheidungen.

  • Forschung
  • Unternehmensethnographie
  • Strategische Analysen
  • Kunden- und Zielgruppen

Strategie, Innovation & Führung

Entwicklung kollektiver Identität, gemeinsamer Ziele und verbindlicher Prinzipien der Führung zur langfristigen Sicherung wirtschaftlicher Relevanz und gesellschaftlicher Bedeutung.

  • Strategieentwicklung
  • Führungskompetenzen
  • Kreativitäts- und Innovationsmanagement

Menschen & Kultur

Etablierung geteilter organisationaler Werte, Schaffung eines motivierendes Arbeitsumfeldes und einer starken Arbeitgebermarke zur Erhöhung
der Mitarbeitendenzufriedenheit.

  • Mitarbeitenden-Framework
  • Kulturentwicklung

Geschäftsprozesse & Wissensmanagement

Optimierung interner Abläufe zur Verbesserung wertschöpfender und wissensintensiver Prozesse.

  • Verbesserung von Geschäftsprozessen
  • Projekt- und Programmmanagement
  • Wissensmanagement

Zusammenarbeit, Partizipation & Ökosysteme

Förderung transparenter und partizipativer Prozesse, Vernetzung komplementärer Fähigkeiten und Schaffung tragfähiger Netzwerke und Ökosysteme zur Bewältigung komplexer Aufgaben.

  • Modelle der Zusammenarbeit
  • Beteiligungsprozesse
  • Innovationsnetzwerke und Business-Ökosysteme

Organisation & Transformation

Gestaltung ressourcen- und bedürfnisorientierter Transformationsarchitekturen und anpassungsfähiger Strukturen zur Unterstützung erfolgreicher
Organisation und Zusammenarbeit.

  • Veränderungsmanagement
  • Organisationsentwicklung
  • Kommunikationsstrategie und -umsetzung

Unternehmensintegration & Organisationsskalierung

Bewältigung wichtiger Wendepunkte und Wachstumsschritte im Lebenszyklus von Organisationen.

  • Post-Merger-Integration
  • Skalierung

Transformation von Stadt & Land

Entwicklung von Orten des Gemeinwohls und nachhaltigen Lösungen zur Schaffung lebendiger urbaner und ländlicher Lebensräume.

  • Kulturelle Stadtplanung und Kreative Bürokratie
  • Orte des Gemeinwohls, Urban Labs und Raumnutzung
  • Soziale Infrastruktur und nachhaltiger Betrieb

Vielfalt

Abbau aller Formen von Diskriminierung und Eliminierung organisatorischer Hindernisse zur effektiven Entfaltung aller menschlichen Potenziale.

  • Strategie der Vielfalt
  • Aus- und Weiterbildung für Vielfalt
  • Zugänglichkeit
  • Inklusive Kommunikation