Gestaltungsprinzipien

Acht Prinzipien beschreiben, was wir von Künstler:innen gelernt haben und wie wir arbeiten, um künstlerisches Denken und Handeln in Organisationen wirksam zur Entfaltung zu bringen.

Prozessuale und Strukturelle Gestaltungsprinzipien

Gestaltungsprinzipien

Wahrnehmungs- und Reflexionsvermögen, Problemlösungs- und Gestaltungskompetenz sowie Improvisationsfähigkeit: In künstlerischer Intelligenz stecken nach unserer Forschung die wesentlichen Fähigkeiten, um den globalen Herausforderungen unserer Zeit zu begegnen. Inmitten von Komplexität, Dynamik und Unvorhersehbarkeit entfaltet sie das Potenzial, nicht nur gute Fragen zu stellen, sondern auch noch bessere Antworten zu finden. Die Essenz dieser künstlerischen Intelligenz haben wir in acht Gestaltungsprinzipien zusammengefasst, die in unseren Beratungsmandaten handlungsleitend sind.

Wahrnehmung.

Unsichtbares sichtbar machen.

Unvoreingenommen und wertfrei auf Meinungen, Erfahrungen und Vorstellungen einzugehen, hilft verborgene Potenziale zu erfassen. Daraus entwickeln wir innovative Ansätze und ermöglichen kundenspezifischen Wandel.

Reflexion.

Der Sache unterordnen.

Sich am Werk auszurichten, heißt das Ego in den Hintergrund zu rücken. Anstatt Selbstverwirklichung steht bei uns die Selbstverpflichtung im Zentrum. Wir identifizieren uns mit unseren Aufgaben und sind bereit die eigene Perspektive zu verändern, um vielversprechende Strategien zu entwickeln.

Spiel.

Vorläufigkeit wertschätzen.

Erfolgreiche Gestaltung erfordert eine Balance zwischen bewährten Routinen und improvisierendem Handeln. Im situativen, iterativen und experimentellen Umgang mit den Dingen schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden einzigartige und wirksame Ergebnisse.

Aufführung.

Das Ergebnis loslassen.

Die Effektivität einer Lösung zeigt sich erst mit der Umsetzung. Auch hier bringen wir uns aktiv ein und unterstützen bei der Bewältigung unvorhergesehener Ereignisse. Am Ende eines Projektes übergeben wir die Resultate dessen ungeachtet in die Verantwortung unserer Auftraggeber.

Wertschätzung.

Augenhöhe wahren.

Nachhaltige Veränderung bedarf ambitionierter Liebenswürdigkeit. Durch ein gleichgestelltes und respektvolles Miteinander ermöglichen wir eine wechselwirkende gemeinsame Entwicklung.

Materialität.

Realitäten anerkennen.

Unterschiedliche Erfahrungen und verfügbare Mittel bilden das Grundmaterial für Veränderung. Wir gestalten mit dem, was wir vorfinden, machen uns mit an die Arbeit und werden zu Mitstreitern auf dem Weg in die Zukunft.

Emergenz.

Möglichkeiten nutzen.

Viele nützliche Dinge ergeben sich erst bei der Arbeit. Wir sind uns der sich entfaltenden Natur kreativer Prozesse bewusst und integrieren kontinuierlich neue Impulse, ohne das Ergebnis aus dem Blick zu verlieren.

Gleichzeitigkeit.

Widersprüchlichkeit annehmen.

Die Gleichzeitigkeit von Gegensätzen zu akzeptieren, führt zu produktiver Vielfalt. So gelingt es uns uneindeutige Situationen auszugleichen und mehrere Zielstellungen in Einklang zu bringen.

In den vier Hauptkapiteln unseres Buches Creative Company beschreiben wir, wie man – ob als Individuum oder Organisation – im Umgang mit Komplexität durch Wahrnehmung, Neugier und Vielfalt zu Einfachheit, im Umgang mit Dynamik durch Reflexion, Leidenschaft und Sinnhaftigkeit zu Bewusstsein, im Umgang mit Ungewissheit durch Spiel, Zuversicht und Freiraum zu Gewissheit und im Umgang mit Volatilität durch Resilienz und Beweglichkeit zu Stärke gelangen kann.

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